Het leven van een ondernemer is niet altijd een bedje van rozen. Concurrentie, prijsoorlogen en de steeds veranderende markt kunnen je flink in de weg zitten. Maar wat als ik je vertel dat er een tool is die je kan helpen om die obstakels te overwinnen? Deze tool is het vijfkrachtenmodel van Porter, een instrument dat je inzicht geeft in de dynamiek van jouw markt en je helpt om de juiste strategische keuzes te maken.
De vijf krachten van Porter: Een krachtig kompas voor jouw business
Het vijfkrachtenmodel van Porter is een strategisch analysemodel dat je helpt te begrijpen wat de concurrentiekrachten zijn in jouw sector. Deze krachten bepalen de winstgevendheid van bedrijven in die sector.
Het model is simpel maar effectief. Het analyseert vijf belangrijke krachten:
1. De macht van leveranciers
Hoe sterk is de onderhandelingspositie van jouw leveranciers? Hebben zij veel macht, dan kunnen zij de prijzen verhogen en voorwaarden opleggen. Denk aan een bedrijf dat afhankelijk is van een enkele leverancier van een belangrijk onderdeel.
Om de macht van jouw leveranciers te beoordelen, kan je kijken naar de volgende factoren:
VIDEO: Vijfkrachtenmodel van Porter
2. De macht van afnemers
Hoe sterk is de onderhandelingspositie van jouw klanten? Hebben zij veel macht, dan kunnen zij de prijzen drukken en extra diensten of garanties eisen. Denk aan een bedrijf dat een groot aantal klanten heeft met een lage koopkracht.
Om de macht van jouw klanten te beoordelen, kan je kijken naar de volgende factoren:
3. De dreiging van nieuwe toetreders
Hoeveel barrières zijn er voor nieuwe bedrijven om jouw markt te betreden? Is het makkelijk om een nieuwe concurrent te worden, dan kan de winstgevendheid dalen. Denk aan een markt met lage toetredingskosten, zoals een online marktplaats. Je kunt in deze analyse ook gebruik maken van Excel
Om de dreiging van nieuwe toetreders te beoordelen, kan je kijken naar de volgende factoren:
4. De dreiging van substituten
Bieden andere producten of diensten een vergelijkbaar alternatief voor jouw aanbod? Als er veel substituten zijn, dan kan de winstgevendheid dalen. Denk aan een bedrijf dat software verkoopt en geconfronteerd wordt met de opkomst van cloud-oplossingen.
Om de dreiging van substituten te beoordelen, kan je kijken naar de volgende factoren:
Verrijkende links
Hier zijn enkele informatieve links speciaal over Vijfkrachtenmodel Porter: Uitleg en Toepassing.
5. De concurrentie in de sector
Hoe sterk is de rivaliteit tussen de bedrijven in jouw sector? Is er veel concurrentie, dan kan de winstgevendheid dalen. Denk aan een markt met veel aanbieders die om dezelfde klanten vechten.
Om de concurrentie in jouw sector te beoordelen, kan je kijken naar de volgende factoren:
Het vijfkrachtenmodel: Inzicht in de dynamiek van jouw markt
Het vijfkrachtenmodel is een krachtig instrument dat je helpt om de concurrentiekrachten in jouw markt te begrijpen. Deze kennis geeft je inzicht in de winstgevendheid van jouw sector en helpt je om de juiste strategische keuzes te maken.
Door de verschillende krachten te analyseren, kan je:
Veelgestelde vragen
Het vijfkrachtenmodel is een complex onderwerp. Er zijn veel vragen die je kan hebben. Hieronder staan enkele veelgestelde vragen:
